Manus正式退出中国市场，停止服务
文库划重点：Manus采取的是典型的SaaS订阅模式，定价从每月19美元的基础计划到199美元的Pro计划不等。这种模式在海外已经成熟，但在中国面临水土不服。
内测邀请码被炒到10万元一个的疯狂尚在眼前，创始人肖弘却带着核心团队登上了前往新加坡的航班，国内社交媒体账号一夜清空，官网对中国IP彻底关闭——这就是AI创业明星Manus留给中国市场的最后姿态。
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Manus爆火又快速退出中国的经历如同一枚棱镜，折射出中国AI创业的多重困境。成立于2022年的蝴蝶效应公司曾推出Monica AI浏览器插件，Manus在2025年3月上线时，创始人季逸超称其为“真正自主的主体，弥合概念和执行之间的差距”。
这款被部分自媒体捧为“国运神器”的产品，从2025年3月的月访问量峰值2376万人次，跌至5月的1616万。
2025年3月，Manus凭借一段演示视频一夜成名。在视频中，Manus能独立完成简历筛选、房产研究、股票分析等复杂任务，被用户誉为“真正能帮你干活的AI”。
这款产品立即点燃了市场的热情。其内测邀请码被炒至10万元一个，比周杰伦的演唱会门票更难抢。许多自媒体将其形容为“下一个DeepSeek”，甚至是“国运级产品”。
热潮来势汹汹，消退同样迅速。用户很快发现Manus执行能力远未达到宣传水平。有人让Manus规划旅行，它竟建议“去南极用火锅优惠券”；要求分析股票，则仅输出基础股价走势，遗漏关键指标。
市场上开始传出质疑声。今年3月有外媒披露，Manus已深陷“服务器容量不足”与“天价运营成本”的双重夹击。
随着访问数据断崖式下滑，这家公司面临的困境逐渐浮出水面。
Manus联合创始人季逸超曾公开承认：“极致的套壳就是胜利”。这一坦白道出了Manus的技术本质——它没有自研的底层大模型，而是依赖外部技术拼接完成任务。
具体而言，Manus通过调用Claude、GPT-4等海外模型的API，或简单封装创建产品。在Manus项目的最初阶段，团队就面临一个关键决定：使用开源基础模型训练智能体，还是基于前沿模型的上下文学习能力构建智能体？他们选择了后者。
季逸超解释称，这样的选择是基于上一次创业的惨痛教训。当时他们从头开始训练模型，但随着GPT-3等模型的发布，其内部模型“一夜之间变得无关紧要”。
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2025年4月，Manus母公司蝴蝶效应完成7500万美元的B轮融资，估值飙升至5亿美元。领投方是硅谷著名风投Benchmark。
资本的压力逐渐显现。拿到Benchmark的钱，对Manus来说既是输血也是枷锁。这类顶级风投通常会在投资时提供详细的“合规指南”，包括调整公司架构、确定总部位置等。面对资本压力选择出走的Manus，决定迁往新加坡。
Manus在国内市场的困境不仅源于技术和资本，更深层的原因可能是中美AI商业生态的根本差异。
Manus采取的是典型的SaaS订阅模式，定价从每月19美元的基础计划到199美元的Pro计划不等。这种模式在海外已经成熟，但在中国面临水土不服。
中国用户被大量免费或低价的AI产品教育过，如豆包、文心一言、DeepSeek等，已经习惯了以极低成本获取“还不错”的AI能力。
有业内人士指出，Manus的商业化节奏不够快，其在全量上线后提供的免费额度少，会员付费价格高，进一步拉高了用户的决策成本。
2025年末，Meta宣布正式收购蝴蝶效应，这是Meta成立以来第三大并购交易。交易完成后，Manus将保持独立运营，创始人肖弘成为Meta副总裁。
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失业君小编观察认为，Manus的离开，无疑给中国AI创业圈投下一枚深水炸弹。但这并不意味着中国AI没有希望，反而应该被视为一次深刻的行业反思。
技术层面，Manus的离去凸显了底层大模型自研的重要性。单纯依赖“套壳”模式，在今天的AI竞争中难以构建可持续的护城河。正如季逸超在博客中所说，Manus因不愿重复自建模型而选择“上下文工程”路线。
这种技术路径虽然在短期内能够快速推出产品，但长期来看可能限制了其能力上限。
中国AI市场已形成了独特的生态格局：从DeepSeek凭借极致效能震撼硅谷，到豆包、Kimi、通义千问等产品以惊人增速俘获亿万用户；从智谱AI深入千行百业扎根生产力红利，到Rokid、雷鸟在AI硬件终端的激进探索。
这些都是基于中国本土需求和技术特点发展起来的产品形态。
Manus事件也促使我们重新思考AI智能体的发展路径。Gartner分析认为，智能体市场在冷静后将会出现一波退潮，到2027年底将会有超40%的智能体项目被取消。
走出国门的Manus最终没有成为中国的DeepSeek，而DeepSeek的国际化之路或许才刚刚开始。中国AI创业的故事，还在以自己的方式继续书写。
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