一浇解千仇，以及其他百度高管昨天现场的AI表现
文库划重点：这次事件暴露出了两个最基本的AI命题：大数据和AI安防。大数据舆情监控如果做的好，就能提前预警那家伙的行为。而如果人脸识别、行为表情等深度分析做的好，结合起来，就能从预警转化到实际预防了。这是AI最基本的功夫，必须打通数据之间的Gap.
（一）
互联网行业有很多恨，无缘无故的恨。这种恨，跨界力强，蔓延并长期扎根在了网民大众中。这种恨，从互联网时代迭代到了AI时代。
在互联网时代，中国电商鼻祖8848创始人王峻涛在一次活动后，曾被追问某事。他回了一句经典，这是一个我永远说不明白，你也永远听不明白的故事。
而从互联网时代杀过来的李彦宏，选择不说。
泼水的那家伙，也没有话。说明他根本不知道是什么问题，或者，他也说不清楚百度和李彦宏错在哪里。
如果他是一位个人站长，PC互联网时代真的过去了。事件发生后，有人评论说，百度其实是唯一一家纯正的互联网公司，多年来默默给站长发钱，李彦宏才是个人站长的福报。
当然，泼水者有可能是另一位全球福报，Google的爱好者。因为Google的广告体系，也是给个人站长发钱。
谷歌退出中国，是否有百度的份，可以研究考证100年，但都不应该是百度的错（那时候百度更没这个能力）。但百度可以永远背着这个锅。不过，纠结这一历史悬案的人，不会是泼水的人。如果考证谷歌的中国故事，我觉得业界应该捎带上两个问题，一是更多翻墙的攻略（本人是给不记名开发者充的会员），二是2018年12月那把险些烧了谷歌中国的火灾，是怎么发生的（谷歌中国实体办公室从清华科技园腾退后，落脚北京海淀融科资讯中心大厦）。
再说百度广告的问题。昨天的吃瓜评论中，最令我惊叹的是有人说，百度把搜索前5条都打上广告，叫人分不清。天啦，难道把商业广告混序在自然搜索结果里才能分清楚？但是，我特别支持一种声音，就是百度把“广告”二字，标识的更明显一些再明显一些。这是百度的产品经理应该向其他信息平台学习的，比如头条和微信公号，用户在那里的体验是——自动切换到火眼金睛，过滤或主动匹配广告价值然后点它的。
如果波水者的动机是看了百度竞价广告，我想说，一个两天前就开始微博直播要波水的人，他真的分不清楚哪个是广告？
而医疗广告根本不是百度的问题。百度在广告运营中也没有任何过错。这次简单截说，有机会再给您展开。
百度在PC时代最大的问题，就是照搬了Google的模式，尤其是商业产品在广告的展现上，没有做中国化创新改良，导致搜索质量整体较弱。
本文给出建设性意见：请打开一张报纸，你会发现广告，一是广告被压缩到了最边缘的中缝，二是使用了比正文更Low的字体和排版。这种体验下，还去看的人，那是真需要广告，提高转化和获客。
互联网企业之所以受关注和尊重，是因为它过去被评为中国最透明最阳光的产业。回头客观分析，还没有方方面面都做到比中国其他行业阳光。但至少财务数据和创始人的社会形象都是非常透明和正面的，也更具有平民精神。如果从财富权力的角度看，非成功人士正面PK成功人士，网上无数，转移到线下，互联网行业已有两例（马云在会场也经常被听众呛声），传统行业没听过（他们也不办完全见光的大会）。
很多难以言状的问题，包括个人恩怨，或许只能从哲学高度去看背后的内因。就是价值观、使命等文化层面，这个题目对百度很大。但今天可以探讨一下它的微观投射，百度市场公关的问题。多的不谈，下面只谈昨日笔者亲眼目睹的这一活动案例。
（二）
昨天（7月3日）的百度AI开发者大会，李彦宏一开始的状态个人观察起码没有达到最佳，现场能感受到他的一些拘谨。现在看全程整体堪称成功，接近完美。
1，他有变瘦。大屏幕投出来，衬衫的一边有一点垮。这首先是公关的失误，没有观察到老板的状态和体型变化。
2，小度极客模式非常顺畅、强大。但传统唤醒模式，小度多次装死。这是产品、公关、活动-会服-技术支持三方面的问题。
3，状况发生到李彦宏演讲结束后，现场没有人俯身上去清理水渍。当然，国家会议中心那么高大上的地方，也没有工具。长时间没有人去递纸巾——直到李彦宏在李书福上台对话结束后，走到舞台边上，有人才递了一次纸巾。
4，没有人在接近舞台的地方，和李彦宏握手致意，给他打打气。或许那样效果适反？现场最适合做这一绅士表示的可以是百度高管张亚勤。但他也没有。他一开始进入会场的时候，拍了现场，表现轻松。可能是他即将卸任吧。但笔者认为，那个时刻的表现是男人之间的对话，不是职场也不是AI人。李书福老板还好，上场后，用眼神安慰了合作伙伴李彦宏。其实李叔叔也有那么几秒尬尴，李彦宏主动提示，请他说说合作情况。
5，现场安保反应才叫迟钝，过来的时候，那家伙已经下了舞台，往回走了几步。补充：那家伙身高够高，但这不是演讲者没有推开他的原因。演讲者手里还有设备需要照顾。个人分析，最开始演讲者会误以为他是来帮忙整理衣领的。毕竟，这个镇定的选手也是从山西挑来的。
6，现场直播，后面有好几个镜头，又把Robin完整的切换到两边大屏幕上。什么大脑啊？
7，会议开始前，舞台下方的两边，各有穿着大会工作人员专属白色T恤的小姑娘，但Robin上台后，他们不知道为什么不见了。他们如果一直站着，或可以阻挡泼水者。起码可以让安保等会服人员多一个分辨，即否定那家伙不是送水的。当天的会议用水是娃哈哈-国家会议中心定制版。
8，由于是人工智能技术类会议，主会场无主持人。会议串场主持是小度用语音完成的。所以，一开始站立的小姑娘，其实也不是递话筒的。这一点是符合会议定位的，Robin在这次会上，表现出了极客的一面。当然他留下了很多自我挑战或者说空白，多数环节响应不到位，别有用心者实施了Bug攻击。或许，他解嘲所指的AI困难，强关联的就是这一环节吧。AI时代，他没有让别人挡枪。这是AI的温情，也是整场能感受到的百度AI战略的善意——把坏的留给机器完成，把好的留给人类。也诠释了他演讲最后的期许：Do Better.
9，会前宣传片，部分桥段很老套。
10，李彦宏开场说，中国有句古话，一生二，二生三，三生万物，AI虽然不能产生万物，但却能唤醒万物。这才是他昨天最精彩的发声。
（三）
李彦宏总领百度AI，浓缩呈现了一年来的精华，那么能否Do Better，一起来看后面几位新晋百度大佬的临场表现。
1，王海峰。王海峰从机器人倒茶开始，看得出来是一位AI修炼非常深厚的CTO，但他声音有点小，效果好像在教室给学生上课。
2，沈抖。稳了。现场经验已经很成熟了，百度搜索的新产品和智能小程序，也有亮点。
3，景鲲。明显熬夜了。主要讲小度。过去百度在搜索和信息流之间纠结，没有下让后者干掉前者的决心，也没有下过让移动干掉PC的决心。这次，能否下一个让整合了语音和信息流的小度干掉百度的决心呢？其实腾讯已经给出答案，微信和QQ都活的很好。每个人都可以用。但哪些人更爱那一个就用那一个，这个被腾讯Do出来了。
4，李震宇。很喜欢他演示的各种场景的汽车。比如购物车，更像车了，新名字叫无人零售车；教育场景的酷黑也不错；挖掘机技术哪家强？历史必然会记住百度研究院的无人驾驶挖掘机了。他结束后在会场外接受媒体群访，也很稳。
5，尹世明。时间太靠后，抱歉没有听完百度智能云和物联网的内容。但场控表现点赞。
其实，这次事件暴露出了两个最基本的AI命题：大数据和AI安防。大数据舆情监控如果做的好，就能提前预警那家伙的行为。而如果人脸识别、行为表情等深度分析做的好，结合起来，就能从预警转化到实际预防了。这是AI最基本的功夫，必须打通数据之间的Gap.
但百度这次会服和安保实在有些“开放”，这让参会者感到舒服，这让主办方感到尴尬。这是纠结之处。
我们知道，互联网早已把话语权平行地还给了全体民众。这次事件来说，吃瓜的非IT人士明显超多。鲜有人引述李彦宏曾经接受冰桶挑战自己浇过一次、李彦宏在中科大也曾遇到过学生抗议等相关事件。
这些矛盾纠结、包容开放，才是这一次百度转型AI承担技术使命的同时，应该事先探究明白的哲学和追寻的真理。
这是一篇更适合IT同行的文章。文章仅代表笔者个人观点。
也感谢百老汇。
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