爱奇艺整合成立遍知教育 龚宇：用淘宝的逻辑做在线教育分发运营
文库划重点：针对遍知的D2C模式，龚宇认为，可以将遍知的模式理解为“淘宝”的逻辑，在遍知平台会有eKOL（个人名师）提供内容、服务，同时，也会有服务名师的eMCN(教育MCN)、教育机构等将课程发布至平台。
1月27日，爱奇艺宣布爱奇艺知识、爱奇艺教育、电视果、萌状元整合成立“遍知”教育，打造在线教育内容分发和运营平台。
在谈及遍知教育成立初衷时，爱奇艺创始人、CEO龚宇表示，“做教育与做娱乐本质上是两大生态系统，同时我们也看到了在线教育仍有巨大空间，为了让教育在未来实现更好、更深入地发展，我们将遍知教育独立出来，并在内容、技术、流量等方面加持，助力遍知教育的未来发展。龚宇强调，创新的商业模式、流量优势、科技赋能是遍知教育的三大亮点。”
据介绍，2020年，在线教育行业迎来快速发展，但也面临获客成本不断提高、中小玩家生存难的困境，遍知教育将从根源上解决在线教育供需双端痛点、需求，让教育回归本质。
龚宇表示，目前，国内线上线下主要的教育机构基本都是爱奇艺的广告主，爱奇艺数以亿计的用户群也是教育的主要受众群，基于爱奇艺的优势，遍知可以实现获客成本的有效控制，以及潜在用户的覆盖量，进一步提升平台价值。
他指出，遍知教育软硬一体化的优势可以把内容直接快捷地传递给学生，并通过应用人工智能、区块链、数字版权保护等技术，确保内容上传、版权保护、渠道分发等全环节的安全与透明，增加内容提供方、服务提供方、平台、用户等多方之间的信任程度，降本增效，真正实现D2C。
针对遍知的D2C模式，龚宇认为，可以将遍知的模式理解为“淘宝”的逻辑，在遍知平台会有eKOL（个人名师）提供内容、服务，同时，也会有服务名师的eMCN(教育MCN)、教育机构等将课程发布至平台。遍知教育本身不生产内容，而是做教育内容的分发与运营，服务于这些海量的eKOL、eMCN、教育机构。目前国内大规模教育平台并未应用D2C模式，属于教育领域的商业形态创新应用。
（原文标题：《爱奇艺整合成立遍知教育 龚宇：用“淘宝”的逻辑做在线教育》）
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