从苹果联合创始人到教育创业者 沃兹要押注在线STEM教育
文库划重点：Wozniak告诉我，他在13岁时就考取了美国业余无线电执照，上学时也常自己搞点小发明，这都为他后来创建苹果埋下了种子。因此，他认为：孩童时期进行STEM启蒙能够极大提升创造力。但他也指出“编程不适合五岁以下的小朋友学习，对于五岁以上的小朋友，编程可以激发对同样的问题找到不同的解决方法，从而更有创意”。
从WozU开始，降低STEM教育门槛
苹果公司背后有两个Steve, 一位是Steve Jobs，另一位则是Steve Wozniak，两人在1977年一起创造了世界上首台个人电脑。
现在，Wozniak又多了一重身份——线上STEAM教育平台WozU创始人。
2017年10月，67岁的Wozniak再次创业，成立了技术培训平台WozU，致力于降低STEM教育门槛，帮助更多人进入科技行业。
基于这样的目标，WozU的课程设置以职业培训为导向，覆盖了软件工程、数据分析、网络安全等实用技术领域。课程形式也采取了线上课程联系（此处应为“练习”——哈希力量校准）与线下导师辅导相结合。
那么WozU的产品模式相较其他线上技术培训平台有什么不同？从哪些方面切实降低STEM教育门槛？对于未来转向K12，WozU又有哪些规划？
今年，Wozniak以STEM教育布道者的身份到了GES 2018峰会，与大家分享自己的教育理念。36氪也特别围绕这几个问题与他进行了交流。
其实，类似于WozU这样的技术职业培训平台早已有之，例如Udacity、Udemy等。以Udacity为例，其中设置了各种Nanodegree，学生可以通过完成里面的模块课程从而获得证书，这与WozU设置的教学模块（Tech education module)形式相近，且在课程内容上也有很多交叉，甚至Udacity的覆盖领域还会更广一些。
那么，WozU的独特性体现在哪里呢？Wozniak告诉36氪：一般来说，线上教育最大的问题是学生的完成度低，而缺乏导师辅导则是原因之一，因此WozU选择了线上线下结合的方法，目前已经在美国部分地区设置了辅导点，老师也以平台上课程成绩突出的老学员以及业界资深工程师为主，从一定程度上可以提升学生的学习热情和课程完成度。
提及线下课程参与度，Wozniak表示并不清楚具体数据，但是在产品开发过程中他曾与多位学生有过交流，对于刚刚接触编程的学生而言，有线下导师的解答是有助于提升学习体验的。未来，WozU也计划在全世界30多个国家开设线下校园。
除完成度外，Wozniak认为目前线上教育平台的另一个问题就是课程价格高。以Udacity为例，每个月付费299美金其实并不便宜。本着降低STEM教育门槛的原则，WozU成立了专项基金，为符合条件的人群提供高达2000美金的助学金和奖学金（退役军人、女性等）。
Wozniak告诉36氪：很多美国学生自上大学起就背负着沉重的贷款压力，WozU希望能够让学生们在减少债务的前提下尽快进入高科技行业就职，WozU为完成课程的学生们也提供职业辅助服务，涵盖简历修改、面试模拟、薪资协商等实际问题。
从去年起，Wozniak就曾在多个采访中表示WozU会在未来转向K12 STEM教育。这其实源于他自幼对于科技的兴趣。在交谈中，Wozniak告诉我，他在13岁时就考取了美国业余无线电执照，上学时也常自己搞点小发明，这都为他后来创建苹果埋下了种子。因此，他认为：孩童时期进行STEM启蒙能够极大提升创造力。
关于未来K12 STEM平台的发展方向，Wozniak希望能够开设一系列机器人相关的动手课程，帮助孩子们走近技术，并且尝试动手创造自己的软硬结合产品。他同时想把编程这件事儿也普及下去，但也指出“编程不适合五岁以下的小朋友学习，对于五岁以上的小朋友，编程可以激发对同样的问题找到不同的解决方法，从而更有创意”。
从科技企业家到教育科技创业者，Wozniak始终坚持技术求真的理念：“我经常告诉学生，技术的本质是追求真理，推动社会创新和创造人类美好生活，而并非单纯牟利的工具。”
顺着这个话题，Wozniak也分享了苹果公司在保护用户隐私方面的举措。他表示：像Google、Facebook这类的公司虽然产品不错，但是在公司发展过程中方向偏移，不再是单纯的社交媒体或者沟通工具，而是将用户资料卖给广告商从而获利，这样的方式他个人是不认同的；反观苹果，每个月用户花两美元购买icloud服务，即可在隐私完全受到保护的情况下去分享图片、日历等。
笔者认为，Steve Wozniak关于技术向善、求真的教育理念值得尊重，然而目前作为技术教育培训平台的WozU确实处在一个相对拥挤的市场。诸多项目入局，声称填补行业对于技术人才的需求，然而这样职业培训出的人才真的能满足行业需求么？当前的内容和模式是否有效？在盈利压力下，课程整体免费行不通了，无论是Udacity还是Coursera都对内容抬高了收费，WozU又如何在“降低教育门槛”和盈利间平衡？种种问题还有待观察。我们也期待看到WozU在K12方向的转型尝试。
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